中小制造企业做满一整年，合理区间大致是 8 万到 15 万；只做结构修复与少量页面，5 万以内也能起步；多品类、多地域的，20 万到 35 万。 这三个区间的差别不在「做得多好」，在「覆盖多少个问句」。
比数字更重要的是结构：一年预算 = 一次性改造 + 持续内容 + 监测，比例大致 5∶4∶1。 第一年一次性占比高（模板、参数表、结构化数据都要重做），第二年会降到一半左右。
还有一条经验之谈：低于 3 万，不如不做。 这笔钱只够发一批文章，改不了结构、拍不了基线——而结构没修的情况下，文章的边际效果很小。 半套方案比不做更贵，因为花完钱还会得出「GEO 没用」的错误结论。
下文区间来自我们在长三角制造业客户中的报价与执行记录（2026 年，含税，不含广告投放与平台推广费）， 是经验区间而非行业标准。不同城市、不同技术条件下会有明显出入，请只把它当作「量级参考」， 具体数值请用第三节的算法反推自己的。
一、先拆成三笔钱，再谈总数
「做 GEO 一年要多少钱」这个问题之所以难答，是因为它把三种完全不同的支出混在一起了。 拆开看，每一笔的计价方式都不一样：
| 类别 | 买的是什么 | 计价方式 | 第一年占比 | 是否可省 |
|---|---|---|---|---|
| 一次性改造 | 模板结构、参数表转文本、结构化数据、口径清理 | 按项目报价，与页面数量弱相关 | 约 50% | 不可省，但可分批 |
| 持续内容 | 事实页、问答页、证据页的持续生产 | 按页／按问句报价 | 约 40% | 可省，代价是覆盖不足 |
| 监测与迭代 | 月度采样、差异归因、季度调整 | 按年或按月 | 约 10% | 不建议省，省了无法验收 |
这个比例解释了一个常见困惑：为什么有的报价 2 万、有的 20 万，看起来「做的是同一件事」。 差别通常在第二笔和第一笔的配比——2 万的方案往往只含内容，20 万的方案里一次性改造占了大头。 拆解逻辑见《GEO 报价两万和二十万差在哪》。
二、三档预算：各能做什么、做不了什么
按第一年的总投入分三档。重要的不是记住数字，是看清每一档的「做不了什么」：
| 档位 | 能做什么 | 做不了什么 | 适合谁 |
|---|---|---|---|
| 5 万以内 | 结构修复 + 8–12 个页面 + 手工基线。够验证方向 | 覆盖不了整个品类；没有余力做第二轮回改 | 先试一年看方向，或自己承担大部分执行 |
| 8–15 万 | 完整第一年：结构改造 + 17–20 页 + 12 个月监测 + 一次季度调整 | 多产品线同时铺开；英文站；短视频同步 | 单一主业、客户集中在 2–3 个行业的中小厂 |
| 20–35 万 | 多品类／多地域页群、3 条以上产品线、含英文站或行业垂直站 | 集团级多工厂的口径统一（需单独拆） | 有 3 个以上业务方向、或做出口的制造企业 |
注意第一档的定位：它的价值是验证方向，不是「便宜版的全套」。 如果你的目标是「今年就把品类覆盖做满」，5 万做不到，硬做只会得到一堆薄页面。
第二档是我们认为多数中小制造企业最合适的区间，原因是它刚好能覆盖「一个主业 + 三类主力工况」， 也就是 15–20 个问句。这个数量与内容产能也匹配：一个人兼职做，一年稳定产出 30–36 页是上限， 排太满会烂尾。产能算法见《没人手怎么排内容计划》。
三、反推你自己的数：按问句算，不按篇数算
按「篇数」报价是个陷阱——同样一篇 2,000 字，写「公司简介」和写「3 mm 304 折弯回弹怎么控制」的成本差三倍， 效果差十倍。按问句算才靠谱。三行算式：
| 项 | 算法 | 参考单价／工时 |
|---|---|---|
| 一次性改造 | 按项目估，主要看模板是否可改 | 3–8 万（模板锁死的取上限） |
| 持续内容 | 目标问句数 × 单页成本 × 1.3（含互链与返工） | 外包 1,500–3,000 元／页；自做约 4 小时／页 |
| 监测 | 10 问 × 3 平台 × 3 次 × 12 个月 | 外包 1–3 万／年；自做约 30 小时／年 |
举个具体例子。一家做非标设备的厂，锁定 20 个问句（5 个能力类、10 个工况类、5 个选型类），模板可改：
一次性改造 5 万 + 内容 20 × 2,000 × 1.3 ≈ 5.2 万 + 监测 2 万 ≈ 12 万左右。 这就是第二档的典型构成。如果模板锁死必须换站，一次性那笔会涨到 8 万以上，总数接近 15 万。
反过来，如果只想先试：锁定 8 个问句、模板可改、监测自己做——一次性 4 万 + 内容 2.1 万 ≈ 6 万， 落在第一档。这条路线的意义是「用最小的钱拿到一份可对照的数据」，而不是省钱的长期方案。 零预算能做到哪一步，见《不花钱，GEO 自己能做到哪一步》。
四、为什么低于一条线不如不做
3 万这条线不是随口定的，它对应三个「做不完就失效」的动作：
一、结构改不了。低于这个数，通常只能发内容，不能动模板、不能把参数表从图片转成文本。 而这两件事恰恰决定「AI 能不能读到」。内容做得再多，读不到等于零。
二、基线拍不了。基线要 240 条采样记录，需要人力与时间。这一项被砍掉，三个月后无法证明任何变化—— 钱花了，但拿不出结论，比不做更糟，因为会形成「GEO 无效」的错误判断并影响后续决策。
三、没有第二轮回改。第一次上线的内容一定有偏差（问句选错、边界写偏）。 回改的成本大约是首轮的 30%，预算里没有这部分，就只能带着偏差跑一年。
预算确实只有 3 万时，更好的用法不是「做 12 篇文章」，而是「只做结构修复 + 5 个页面 + 自己拍基线」。 钱花在能形成闭环的地方，哪怕范围小。范围小但闭环，比范围大而断裂有价值。
五、为什么钱多也不会更快
这是最反直觉的一点：GEO 的瓶颈不在预算侧，在企业侧。
内容的原料是「只有你才知道的事实」——设备型号、工艺参数、能力边界、失败案例。 这些只能由技术人员口述，一次 90 分钟能出 25–30 条。听起来很快，但要问的是： 一个厂的技术负责人，一个月能拿出几个 90 分钟？多数答案是 2–3 次。
所以一年的事实供给量大致是 600–1,000 条，对应 30–40 个页面。 超过这个量，写出来的东西就开始重复、变薄、变成互相抄的通用内容。 换句话说，预算翻倍，产能不会翻倍，只会让单页成本上升——因为要占用技术人员更多时间，或者外包方开始编。
这也是为什么我们不建议「先投一大笔，快速做满」。真正该加速的是前 30 天的口径与结构， 以及技术人员的口述排期，而不是页面数量。
六、最容易被浪费的四笔钱
| 花法 | 为什么浪费 | 替代做法 |
|---|---|---|
| 一次性发稿套餐（50 篇铺量） | 不改进官网结构，只增加外部文本；同质内容反而拉低实体置信 | 先把官网口径与结构修好，再考虑外部提及 |
| 监测工具年费 | 买完用两次；工具不提高准确度，只省时间 | 先手工测三个月，确认会持续用再买 |
| 英文站 | 没有人力维护，上线即停更；外贸逻辑与内贸不同 | 中文站跑满三个月、确认有变化后再做 |
| 视频拍摄 | 画面里的信息如果不转成文字，AI 读不到 | 拍的同时出文字版脚本与参数表，一鱼两吃 |
前两条与「发稿」有关，展开说明见《GEO 是不是就是发软文刷排名》； 第四条的拆解见《短视频和 GEO 哪个先做》。 四笔钱的共同点是：都在买「动作」，没有买「结构」。
七、容易漏算的内部工时
外包报价之外，企业自己要投入的工时经常被忽略，结果项目排期一拖再拖。按一年算：
| 角色 | 投入 | 用在什么上 |
|---|---|---|
| 老板／总经理 | 6–8 小时／年 | 口径访谈一次、两次评审、几个「能不能说」的拍板 |
| 技术／生产 | 10–16 小时／年 | 口述 4–6 次、参数与边界核对、成稿复核 |
| 运营／市场 | 50–80 小时／年 | 整理成稿、发布、月度采样、询盘记录汇总 |
| 销售 | 30 分钟／月 | 填六列询盘记录（首句原话最关键） |
合计约 70–110 小时／年，折算成钱通常相当于外包费用的 20%–40%。 这部分不体现在报价单上，但必须体现在排期里——尤其是技术那 10 多个小时， 它决定了内容能不能「只有你才写得出来」。
八、按季度释放，别年初一次付清
建议的付款节奏与工作节奏对齐，而不是年初一次付清：
| 季度 | 预算比例 | 主要工作 | 付款触发条件 |
|---|---|---|---|
| Q1 | 约 40% | 结构改造、口径、基线、前 8 页 | 结构与基线交付验收后付尾款 |
| Q2 | 约 25% | 内容铺开到 15 页，第一次复测 | 复测记录交付后 |
| Q3 | 约 25% | 补漏、归因、第二批问句 | 差异清单与回改完成 |
| Q4 | 约 10% | 年度复盘、下一年排期 | 年度报告交付 |
这个节奏的作用不是「控制服务商」，是给项目留出止损点。 Q1 结束时如果结构层没做（模板没改、参数表没转），就不该继续付 Q2 的钱—— 继续付只会得到更多「发文章」，而问题不在那里。验收标准见《三个月怎么验收》。
另外建议在合同里写清：原始采样记录与页面源文件归甲方所有。否则换服务商时拿不到基线，下一轮又从零开始。条款写法见《GEO 合同该写清哪些条款》。
九、第二年为什么能降下来
第二年通常只需要第一年的 50%–60%，原因是那笔「一次性改造」不再重复发生：
结构已经在位：模板、参数表、结构化数据都改过了，只需维护。
事实底稿已经在库：新页面从底稿派生，不用重新访谈，单页成本下降 30% 左右。
监测可以自做：口径固定之后，企业自己每月花 2–3 小时就能完成。
但如果第二年要扩品类、扩地域、或者上英文站，预算会回到第一年水平甚至更高—— 因为那是「再来一遍一次性改造」，不是「续费」。
还有一点要说清：第二年不该继续按「加页数」投钱。页面覆盖到一定程度后，边际收益下降得很快，更值钱的是回改旧页、修描述错误、补证据。 这也是我们把「监测与迭代」单列成一笔钱的原因——它不是附加项，是第二年的主战场。 渠道之间怎么分配，见《GEO、SEO、平台推广、展会，钱怎么分》。
常见问题
本文由上海育贤信息科技内容团队撰写。文中预算区间来自我们的报价与执行记录（2026 年，长三角制造业）， 是经验区间而非行业标准，不构成报价承诺。具体金额请按第三节的算法结合自身条件反推。
利益相关声明 我们承接 GEO 项目，本文讨论预算对我们有利，请据此判断。 但拆解结构、反推算法与四笔易浪费的钱，均可用于评估任何一家服务商，包括我们。
更新 2026-11-07
