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两万和二十万的 GEO 报价,差在哪一行
2026-11-07    GEO优化

都叫「AI 搜索优化」,拆开看是两种完全不同的活。

本周有四个老板把收到的 GEO 报价单发给我看。一份 1.98 万,一份 21 万,服务名称写的是同一行字:AI 搜索优化。

其中一个做钣金的老板问我,差 10 倍,是不是贵的那家在宰人。

我说不一定。这两份单子不是同一个东西的两种价格,是两种不同的活,恰好用了同一个名字。

先给一句话答案

差价不在渠道,在「这笔钱最后落在哪个网址」。低价档多数是往别人的平台发通稿,高价档是往你自己域名下搬能被核对的事实——页面、参数表、案例、基线复测。

一、差价不在渠道,在要压进去的内容量

先看两份单子上写的动词。

1.98 万那份写的是:发布 60 篇软文,覆盖 300 个关键词,说得 3 个平台都能收录。

21 万那份写的是:梳理 42 个产品实体,改造 18 个产品页,新建 6 个工艺说明页,每月复测 30 个采购问句。

一件事是往别人的网站上发东西,一件事是往你自己家里搬东西。

AI(豆包、DeepSeek 这类问答工具)回答「长三角做精密钣金的厂家有哪些」时,它拼的不是谁发的稿子多,是谁那里有能核对的事实:几台设备、加工尺寸上限多少、公差做到几丝、有没有 ISO 9001、交期几天、能不能开票。

这些东西,通稿里写不出来。通稿只能写「某公司实力雄厚、品质可靠」,AI 拿到这句话,用不上,也不会转述给采购。

AI 回答采购问题时,参考的来源大概分三层:企业自己的页面、行业平台和资质公示、第三方媒体的报道。三层里,只有第一层是你完全说了算的。

低价套餐买的几乎都是第三层,还常常买在几个没什么人看的小站上。

所以报价差 10 倍,差的是「要不要花人力把车间里的事实一条条搬成页面」,不是差在渠道返点,也不是差在什么内部资源。

报价单上的字数,不等于内容量。能被核对的参数才算内容。

二、六个问题,当场问出报价的真假

不用懂技术。六个问题问完,那份报价单值多少钱,你自己就有数了。

1   第一组:交付物落在哪
  1. 这次一共新增多少个页面,能不能把每个页面的标题列出来

  2. 这些页面放在你自己的域名下,还是放在别人的平台上

  3. 产品页改完,参数谁来提供,工厂这边要出几个人配合

页面数是最实在的口径。2 万以内的单子,多数一个页面都不新增,只有发布动作;10 万以上的单子,正常会新增 12 到 20 个页面级资产。

举个现场的例子(典型场景还原,综合多个项目,非特定客户):一家 60 人的钣金厂,原来 1 个页面写 4 个产品,改完拆成 8 个页面,每页配一张设备清单、一张公差表。三个半月后,业务员接到的电话里,开口问交期和问能不能做小批量的明显多了。

2   第二组:基线怎么测
  1. 开工前测多少个采购问句,用哪几个 AI 平台

  2. 测完的原始回答和截图,给不给你存档

  3. 多少天复测一次,报告谁出

没有基线的项目,三个月后没法说清到底有没有变化。常规做法是开工前测 20 到 30 个问句,在 3 个平台上各问一遍,把回答原文存下来,30 天复测一次。

问完这六个小问题,再看报价单上那句「提升 AI 曝光」,你就知道它值多少钱了。

改前:提升品牌在 AI 搜索中的曝光度,让更多客户找到您。

改后:为 6 个核心工艺各建 1 个说明页,页内含设备清单、加工尺寸、公差范围、交期,60 天后复测 30 个问句并提交原始回答截图。

两种写法,一个卖的是形容词,一个卖的是可以验收的东西。

三、便宜和贵,各有各的翻车方式

便宜的翻车,现场看得很清楚。60 篇稿子发在同一个内容站,三个月后被同类稿件盖过去,第 4 个月再搜同一句话,出来的还是那几家老厂。钱花了,资产没留下。

贵的翻车更隐蔽。21 万里有 8 万是「策略咨询」,交付物是 40 页 PPT,讲得都对,但官网上一个字没改。老板看完觉得有道理,回头问业务员,业务员说没变化。

判断标准其实只有一条:这笔钱最后落在哪个网址上。落不到你自己域名下的,多数是买了个说法。

有个边界得说清楚。产品线超过 15 条、官网还是五年前的模板站、连一张像样的车间图都拿不出来的厂,先别谈 20 万那一档。先花 2 万把 3 个主力产品讲清楚,比一次性铺 40 个页面有用得多。

还有一种情况:厂里没人愿意花时间核参数。这种项目,报价低的反而更安全,因为你本来就给不出内容,先别买贵的空转。

顺着往下说一句合同。签之前就该谈的三条:交付物清单、验收口径、内容资产归属。三条写不进合同的,说明对方自己也没打算让你验收。

中间还有一档,4 万到 8 万,通常是改 6 到 8 个产品页、补 2 个案例页、不做基线测试。这一档适合官网已经有了、产品线不超过 5 条的厂,性价比在中间这一段。

今天可以做的一件事

把你手上那两份报价单的「交付物」那一栏抄到一张纸上,逐条问自己:这一条最后落在哪个网址。

做完这一遍,多数人自己就能砍掉一半的选项,不用等谁给结论。

常见问题

Q1 GEO 报价两万和二十万差在哪
差在要压进去的内容量。低价档往往只发通稿或改少量页面;高价档包含基线测试、多个产品页的结构化改造、案例页新建与持续监测。判断方法是把报价单的交付物逐条问一遍:这一条最后落在哪个网址。
Q2 报价低的一定不好吗
不一定。如果官网已有基础结构、产品线不超过五条,四到八万这一档性价比更高。低价真正的风险不是钱少,而是交付物落在通稿而不是自有页面上,事后无法核对。
Q3 签合同前必须谈清什么
三条:交付物清单、验收口径、内容资产归属。这三条写不进合同的,通常说明对方没打算让你验收。
关于本文
 本文由上海育贤信息科技内容团队撰写,首次发布于 2026-11-07。文中涉及的方法(多平台 × 多问句 × 各 3 次采样)为本团队实际使用的方法,读者可用同样方式复核;文中客户场景为典型场景还原,综合多个项目,非特定客户。
 利益相关声明 我们是 GEO 服务商,因此本文明确写了「哪些情况先别买贵的那一档」。
 更新 2026-11-07 | 栏目 一周观察
对应阶段 05 · 服务商评估含报价单自查法含「先别买贵」的边界  
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