五类，按「没有它寸步难行」排序：事实底稿、能力页、证据页、问答页、结构化数据。 前两类是地基，后三类是增量。多数工厂从零开始，正确的顺序不是「先写十篇文章」， 是先用两页纸把自己说清楚。
如果只给三个月和一个人的时间，优先级是：事实底稿 → 能力页 → 结构化数据。 这三样做完，AI 描述你的准确度就会明显改善；问答页和案例可以慢慢补。
一、五类资产，各自解决什么问题
| 资产 | 解决什么 | 最小可用版本 |
|---|---|---|
| ① 事实底稿 | 口径不一致、AI 说错你 | 一页纸：全称、成立年份、人数、主营三类、厂址、资质。全渠道以此为准 |
| ② 能力页 | 不可比、进不了对比表 | 每类主营一页，八个字段各一句话 |
| ③ 证据页 | 不可信、像贸易商 | 三个案例（有场景、有数字、有工序）+ 资质与检测清单 |
| ④ 问答页 | 抢不到品类大词 | 每月 2 篇工况问题，写清做法与边界 |
| ⑤ 结构化数据 | 机器读不懂 | Organization + Product + FAQPage 三类 |
二、第一类：事实底稿（两页纸）
它不是给别人看的宣传页，是给你自己所有渠道用的母版。内容包括：
公司全称、简称、曾用名（简称要和全称在结构化数据里建立关联，否则模型会当成两家公司）
成立年份、员工人数（注明口径：社保人数 / 含外包）
主营三类产品，每类一句话（不要写「等」——「等」等于没说）
工厂地址（写实际厂址，不写注册地写字楼）、厂房面积
资质清单（名称 + 编号 + 有效期）
关键产能数字：设备台数、月产能、起订量、标准交期
这张纸的价值不在「写出来」，在「所有渠道都改到一致」。官网、1688、招聘页、短视频简介、旧软文—— 一处不改，就还是冲突。
三、第二类：能力页（八个字段）
每个主营品类一页，八项内容：
做什么：一句话说清品类与工序范围
规格：尺寸范围、材质、板厚/壁厚
精度：公差或精度等级，注明适用材质
产能：设备台数、月产能
起订与交期：最小起订量、打样天数、批量交期
认证与检测：体系认证、检测项目、报告形式
服务对象：行业 + 客户类型（不写具体客户名也可以）
边界：不做什么，什么情况下不接单
第八项最容易被省略，但它是最能提高可信度的一项。愿意写「不做什么」的供应商，比什么都做的供应商更容易被信任——人和模型都是这样判断的。
四、第三类：证据页（可核验的材料）
三个案例，每个写清四件事：客户是什么类型（可化名）、遇到什么问题、你做了什么工序或方案、结果用什么口径衡量。没有数字的案例不算证据，只有「客户非常满意」的案例等于没写。
再加两份清单：资质证书（名称、编号、有效期，附可读的扫描件）、检测能力（设备、项目、报告形式）。 证书不要只放图片——图片里的编号 AI 读不到，要写成文本。
五、第四类：问答页（工况词）
不要写「精密钣金加工」，写「0.1mm 不锈钢薄板激光切割变形怎么控制」。 每月 2 篇，一篇回答一个具体问题，结构固定：
直接给结论（前 100 字内）
什么情况下这个结论成立、什么情况下不成立
具体做法，带参数
常见错误
如果你自己做不了，怎么判断该找什么样的供应商
第五点不要写成硬广，写成「判断标准」——教人挑供应商的内容，比自称好的内容更容易被引用。
六、第五类：结构化数据（不用写文章）
三类够用：
Organization：全称、logo、地址、电话、description 放一句话档案、
sameAs列出各平台主页Product：每个产品页给名称、材质、规格、用途
FAQPage：页面上的问答，必须与可见内容逐字一致——写了结构化数据但页面上没有这段问答，属于违规
这件事不需要文案能力，需要的是照着填。多数工厂的官网后台或建站工具都能加，一次配好长期有效。
七、「可解析」的四条标准
是文本，不是图片。参数表、证书、车间照片里的字，模型读不到。
有单位。「精度高」不可解析，「±0.02mm」可以。
有口径。「合格率 98.6%」要注明是出厂检验还是客户验收、含不含来料问题。
有日期。「月产能 8 万件」应注明统计期间，否则半年后就是过时信息。
八、谁来做、三个月怎么排
| 时间 | 做什么 | 谁 |
|---|---|---|
| 第 1 周 | 事实底稿定稿，全渠道对照找出冲突项 | 老板定口径，文员执行 |
| 第 2–3 周 | 改官网首页与产品页，八个字段补齐 | 技术出参数，运营改文案 |
| 第 4 周 | 结构化数据三类上齐，提交收录 | 建站方或运营 |
| 第 5–8 周 | 三个案例改写，资质与检测文本化 | 销售提供素材，运营写 |
| 第 9–12 周 | 每月 2 篇工况问答，同步测 AI 描述变化 | 技术口述，运营整理 |
这套排期里，最贵的不是钱，是让技术愿意坐下来把参数说清楚的那两个下午。 这件事外包不了——外包方不知道你的公差是怎么定的。
常见问题
本文由上海育贤信息科技内容团队撰写。五类资产的划分与三个月排期来自我们的实际交付流程， 客户执行中常见的卡点（技术不愿坐下来说参数）也一并写入。
利益相关声明 我们提供内容资产搭建服务。但本文把清单、字段、排期全部列出—— 有内部人手的话完全可以自己做；我们接手的主要价值是省掉沟通成本和返工。
更新 2026-11-07
